Det är roligt som fan när folk ska komma in och bestämma vad man ska blogga om. Främlingar till och med. Har inte hänt på denna blog men på min Engelska. Like, uh? Det är väl ändå min blog lixom? Får väl skriva vad jag vill och skiter fullständigt i andras åsikt på det. Sjukt, egentligen. Vad tror de? Vad är det för människor? Fattar bara inte. E de nåt nån inte gillar så behöver de inte befinna sig på min sida. Men det jag finner allt för konstigt är att det jag skriver är det inget fel på,tycker jag iaf. Skriver vad jag tänker och känner, anledningen med en personlig blogg. You know? En sak en person inte gillade var en bild jag satt upp på en strippa med texten ”Detta är INTE en invit att våldta mig”. Tycker Jag är nånting bra att förmedla, men tyckte inte den personen. Måste varit en våldtäktsman som inte vill strippor ska veta de är värda mer än att bli våldtagna. Hm. Well, det är vad min hjärna säger iaf.
Arkiv för december 5, 2006
Du.
Tänkte du aldrig på att jag måste kunna leva med mig själv? Du öppnade mina ögon, bra. Men förutom det så var allt annat bortom mänsklig handling och rättigheter. Jag kom från en uppväxt av chaos och hamnade i dina onda händer. Helt ofattbart att du utnyttjade min historia till din egna sjuka fördel istället för att vara ett stöd och låta mig växa, helas. Jag var för svag för att gå emot, för ensam för att våga lämna. Allt du gjorde och allt du sa var i form av manipulation för att få dina egna sjuka fantasier tillfredsställda. Idag skulle du inte ha en chans att göra så emot mig, men jag har inte alltid varit såhär stark. Du kom i en stund då jag var sårbar och skapade större sår i mig. Du drog ner mig i botten, och lämnade mig där. Du fortsatte trycka ner fast allt jag hade var nertryckt. Du är djävulsk i mina ögon. Så glad att du en dag lämnade mig så att jag kunde ta mig upp igen. Fast det tog 4 år, men jag är uppe. Inget tack vare dig.
Swanson’s Unwritten Rules of Management
Things that are of importance. Some more then others, it’s induvidual. But nevertheless worth reading. Worth the time.
1. Learn to say, “I don’t know.” If used when appropriate, it will be often.
2. It is easier to get into something than it is to get out of it.
3. If you are not criticized, you may not be doing much.
4. Look for what is missing. Many know how to improve what’s there, but few can see what isn’t there.
5. Viewgraph rule: When something appears on a viewgraph (an overhead transparency), assume the world knows about it, and deal with it accordingly.
6. Work for a boss with whom you are comfortable telling it like it is. Remember that you can’t pick your relatives, but you can pick your boss.
7. Constantly review developments to make sure that the actual benefits are what they are supposed to be. Avoid Newton’s Law.
8. However menial and trivial your early assignments may appear, give them your best efforts.
9. Persistence or tenacity is the disposition to persevere in spite of difficulties, discouragement, or indifference. Don’t be known as a good starter but a poor finisher.
10. In completing a project, don’t wait for others; go after them, and make sure it gets done.
11. Confirm your instructions and the commitments of others in writing. Don’t assume it will get done!
12. Don’t be timid; speak up. Express yourself, and promote your ideas.
13. Practice shows that those who speak the most knowingly and confidently often end up with the assignment to get it done.
14. Strive for brevity and clarity in oral and written reports.
15. Be extremely careful of the accuracy of your statements.
16. Don’t overlook the fact that you are working for a boss.
* Keep him or her informed. Avoid surprises!
* Whatever the boss wants takes top priority.
17. Promises, schedules, and estimates are important instruments in a well-ordered business.
* You must make promises. Don’t lean on the often-used phrase, “I can’t estimate it because it depends upon many uncertain factors.”
18. Never direct a complaint to the top. A serious offense is to “cc” a person’s boss.
19. When dealing with outsiders, remember that you represent the company. Be careful of your commitments.
20. Cultivate the habit of “boiling matters down” to the simplest terms. An elevator speech is the best way.
21. Don’t get excited in engineering emergencies. Keep your feet on the ground.
22. Cultivate the habit of making quick, clean-cut decisions.
23. When making decisions, the pros are much easier to deal with than the cons. Your boss wants to see the cons also.
24. Don’t ever lose your sense of humor.
25. Have fun at what you do. It will reflect in your work. No one likes a grump except another grump.
Meningsfull
Tycker den här så fin. Parasollet, blommorna, ljuset, bakgrunden. Klicka för normal storlek.
